La super guarantee (SG) — le pourcentage minimal de vos revenus ordinaires que votre employeur doit verser dans votre super — n'a pas toujours été de 12 %. Elle a augmenté progressivement depuis le début de la retraite obligatoire au début des années 1990, la plus récente série de hausses ayant été légiférée dans les années 2020.
La chronologie
| Exercice financier | Taux de SG |
|---|---|
| 1992–2002 | Progression de 3 % à 9 % |
| 2002–2013 | 9 % |
| 2013–2014 | 9,25 % |
| 2014–2021 | 9,5 % |
| 2021–2022 | 10 % |
| 2022–2023 | 10,5 % |
| 2023–2024 | 11 % |
| 2024–2025 | 11,5 % |
| 2025–2026 | 12 % |
| 2026–27 | 12 % (actuel, taux final légiféré) |
Pourquoi elle a continué à augmenter
La série de hausses de 9,5 % à 12 % a été légiférée en 2021 sous forme de calendrier fixe, avec une hausse de 0,5 point de pourcentage chaque exercice financier. L'objectif était de constituer progressivement des soldes de retraite plus importants, sans un seul grand saut que les employeurs ou l'économie auraient dû absorber d'un coup.
Ce que cela signifie pour vous aujourd'hui
À 12 %, un salaire de 100 000 $ génère désormais 12 000 $ par an de cotisations de super de l'employeur, contre 9 500 $ à l'époque où le taux était de 9,5 %. Si votre rémunération était fixée sous forme de package incluant le super, chaque hausse a signifié un peu moins de salaire net pour la même valeur de package ; si le super est versé en plus de votre salaire, les hausses ont augmenté votre solde de retraite sans toucher à votre paie.
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Sources : ATO — super pour les employeurs (en anglais).